COMMEET 營運長親身分享 2022 ESG 永續投資策略

年末將至，又到一年之中最忙碌的時刻，12 月公司管理部門應該都在焦頭爛耳的為新年度做準備，除了規劃明年的商業策略之外，還要重新盤點公司內部的營運模式。今天我們不談商業層面的規劃，要帶大家看看 COMMEET 營運長－Chris 卓運橙 為明年公司內部規劃了哪些新的計畫。
2022 年 COMMEET 會階段性的投入資源，來落實 ESG 永續投資策略，接下來會一一為大家分析 ESG 可以如何落實到公司政策裡，以及各項政策與商業發展之間有什麼關聯性。

文章目錄

• COMMEET 如何實踐 ESG 永續投資
• 環境（Environmental）
• 社會（Social）
• 公司治理（Governance）

COMMEET 如何實踐 ESG 永續投資

（COMMEET COO－卓運橙 Chris）

ESG 又可以稱為永續投資，主要是透過環境（Environmental）、社會（Social）、公司治理（Governance）三項指標來評量企業運營的。除了促進企業永續經營之外，也能替社會、環境與經濟帶來正面效益。（延伸閱讀：全球化帶動 ESG 浪潮，運用數位科技落實企業永續發展，強化競爭力！）

身為新創公司，COMMEET 的步調變化、速度已經相對比較快速，當公司成長茁壯後，未來也逐步朝向永續發展的目標前進。要記得不斷提醒自己：「Something bigger than yourself.」對公司發展或個人都一樣，總要想一些超過自己能力範圍、更偉大的事，才有機會突破自我。

趁著年末盤點的機會，我與團隊們一同討論出了幾項，明年我們將逐一落實的政策，現在就搶先與大家分享明年 COMMEET 的 ESG 計畫：

環境（Environmental）

（Photo Source：Shutterstock）

COMMEET 除了是幫助企業員工可以更有效率工作的數位工具之外，另一項優勢是無紙張作業，既然對內對外要有統一氛圍，COMMEET 就必須以身作則，進行年度盤點作業時也特別將需要紙張作業的流程統整出來，像是：人員異動移交清冊、面談評估任用申請單、教育訓練申請表等等，對外則是合約簽署的作業，我們將重新檢視這些流程的必要性，以及找到另外的方式取代現存的紙本作業流程，像是電子簽名就是很好的輔助工具。

社會（Social）

（擁樂數據五週年慶生會團照）

在社會方面，由於疫情打亂了我們原先的生活方式，但同時讓我們看到了很多不同的可能，為因應後疫情時代新型態工作趨勢，希望可以讓員工自由選擇更有彈性的工作方式，除了現有的彈性工時之外，在工作地點的選擇上我也希望能給予員工更多的彈性，Remote work 就是一個不錯的選擇。

另外是我非常有感的一點，覺得一定要執行的項目，公司成長茁壯的路上免不了同仁們辛勞的付出，希望公司全體同仁的個人發展是能與達成公司成就並肩同行的，我們將透過提供更完善的教育訓練金費補助，讓同仁能精進自我的競爭力，成就公司稱就的同時，個人生涯也能有所收穫。

最後是 COMMEET 也希望能盡自己所能的回饋社會，我們決定讓中小型 NPO／NGO，人數在 100（含）以下的組織免費使用 COMMEET 服務，藉此幫助他們穩定發展、發揮更多的潛力。

公司治理（Governance）

（Photo Source：Shutterstock）

未來 ESG 會正式納入公司治理項目，我們將定期舉辦 ESG 會議，每季度來檢視 ESG 政策的成效以及盤點出還可以更加優化的項目，未來 ESG 將成為增加公司競爭力的利器之一。

從創業以來，我一直認為提供員工開放包容和安全的工作場所是最基本的條件，也可以發現最近越來越多公司提倡以人為本的治理方式，在治理上我對短期目標的期待會是落實透明、公開的治理模式，讓公司上下都能明確知道營運目標。

我知道要打造一個全新的品牌不是一件簡單的事，是需要經過多方面的努力才能有所成就，雖然可以靠一些商業策略來達成短期目標，但總要一直記得品牌是長期累積而成的。（延伸閱讀：跟著 COMMEET CEO 一起回顧 2021 年和放眼展望未來）

透過 COMMEET 營運長－卓運橙 Chris 的分享，希望能讓大家對如何落實 ESG 永續投資策略更有目標，雖然 ESG 聽起來是一個很大的願景，但不妨趁著年末盤點的機會逐步拆解，可以配合公司發展狀況和商業模式，找出其中關聯，制定出最適合自己企業的 ESG 策略，之後就可以依照適合的時機點來逐步落實。
文／Iris Hsu｜COMMEET編輯群