財務流程是公司發展至關重要的一環,編列預算更是牽一髮而動全身,除了影響部門組織的年度發展計畫,更會牽動到企業對於長遠目標的制定,再進入新的年度前,應該要先了解該如何優化企業的財務流程。我們特別邀請到 Deloitte 新創事業服務團隊負責人-張鼎聲會計師來告訴你預算編列的重要性,以及財務流程該怎麼跟上時代腳步進行數位轉型。
除了土法煉鋼控管預算之外,你可以有更聰明的財務流程辦法,就讓全台唯一的雲端費用管理系統 COMMEET 創辦人/ CEO-洪明楓,用實際案例告訴你該如何推動公司財務流程數位轉型,在 2022 來臨前讓我們帶你搶先看到財務結構全面進化的自動化未來。

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文章目錄

講者介紹

Deloitte 新創事業服務團隊負責人-張鼎聲會計師

財務結構全面進化

(Deloitte 新創事業服務團隊負責人-張鼎聲會計師)

張鼎聲執業會計師擔任勤業眾信(Deloitte)新創事業服務團隊負責人長達 10 年,提供新創企業專業服務與財會觀點,全方位協助新創企業成長茁壯。張鼎聲長年深耕於輔導台灣新創企業,除了擔任各大新創企業加速器和育成中心的輔導講師之外,更與勤業眾信團隊開班授課,建構新創企業創辦人經營管理核心技能,替新創創辦人打造健全的財務基礎,透過擬定佈局和策略,增加新創企業的市場競爭力。

COMMEET 創辦人/CEO-洪明楓 Jerry

財務結構全面進化

(COMMEET 創辦人/CEO-洪明楓 Jerry)

Tripresso 旅遊咖/COMMEET 創辦人暨執行長。原是上市公司科技人,創立台灣最大旅樂比較平台Tripresso 旅遊咖,專長數據資料串接,2019 年開發台灣第一家雲端費用管理系統「COMMEET」,從 B2C 到 B2B,垂直整合旅遊業解決方案,水平發展服務應用,期待藉由數位轉型工具,協助客戶更有效率地成就成功。

講座亮點搶先看

財務結構全面進化

(12/21(二)15:00-16:00 財務結構全面進化:搶先預見數位轉型新未來)

新創企業醫生張鼎聲會計師將帶大家掌握基礎財會知識,讓你無痛看懂財報上每個數字的意義。想知道該怎麼優化你的企業體質嗎?全台唯一雲端費用管理系統-COMMEET 創辦人/CEO 洪明楓 Jerry 為你解答企業費用該如何進行數位轉型,藉由數位工具輔助絕對可以幫助企業達成更多成就,進入 2022 前必修的一堂課,帶你贏在起跑點!

60 分鐘講座你能學到:

・絕不出錯的預算管理三步驟
・不分產業落實預算編列的最佳方式
・企業財務數位轉型重要性
・最新 2022 費用管理 SaaS 應用趨勢

活動資訊

日期:

12/21(二)15:00-16:00

時程安排:

14:50-15:00|線上活動報到
15:00-15:05|與談人介紹、流程介紹
15:05-15:30|Deloitte 張鼎聲會計師分享年度財務預算編列的技巧與方法
15:30-16:50|COMMEET 創辦人洪明楓 Jerry 分享如何進行財務流程數位轉型
15:50-16:00|QA 互動時間(開放現場觀眾提問)

地點:

Accupass 線上開講

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數位轉型重要性

財務結構全面進化

(Photo Source:Shutterstock)

數位轉型重要的意義就是提高企業生存實力,透過科技技術的導入或是使用數位工具來升級企業軟實力,在變動的市場中提高競爭優勢,儘管時代變遷也能永續經營下去。

很多人會將「數位轉型」和「數位化」兩者搞混,其實差別就在於企業到底有無進行轉型的決心,進行轉型之前企業應該慎重評估最適合自身的技術和工具,且隨時保有彈性因應市場發展來調整營運方針和策略,發展出新型態的組織結構和流程,讓企業更加符合市場需求,佔有一席之地。

這兩年因疫情打亂了全球市場,正好給了企業啟動數位轉型的最佳時機,國外已有不少知名企業早已提早佈局且已完成數位轉型,像是:星巴克(Starbucks)、亞馬遜(Amazon)以及數位霸主臉書(Facebook)、谷歌(Google),而中小型企業若不加快腳步跟上數位轉型浪潮,等到市場復甦時,就會面臨到一波新的淘汰賽。(延伸閱讀:【數位轉型實際案例】來看 Facebook、Microsoft 如何在疫情期間轉型成功

為什麼費用管理需要進行數位轉型

財務結構全面進化

(Photo Source:Shutterstock)

多數企業通常都是在預算出現異常後才會有所察覺,只能做事後檢討的工作,導致不斷發生預算超標的惡性循環,但實際上預算編列應該是要防範於未然,不然事前做的規劃就會變得毫無意義,事前約束每筆預算支出的額度,才是做到真正的預算控管。

從過往數位轉型成功的企業案例可以看出,數位轉型必須要從企業內部開始,且應由最上位者帶頭提倡才能順利推動,企業的運營策略與財務規劃息息相關,只有足夠了解你的企業才能做好年度預算編列,而後為企業制定出完善的營運方針。

還在用傳統的方法把關每一筆財務流向嗎?配合時代進步我們應該用更省時、省力的方式來做費用管理,利用數位工具幫助財務事半功倍,透明化分析、管理每筆支出,落實真正的預算編列意義。透過數位工具輔助,進行財務數位轉型的同時,更是再幫助企業釐清年度目標的制定,使企業獲得最大化效益。(延伸閱讀:數位時代來臨!該如何規劃財務管理的轉型藍圖?


健全的財務管理模式能幫助企業發展出更好的前景,打造良好的財務基礎後,再搭配數位科技導入,讓企業財務規劃更加貼合企業營運目標,讓策略效益發揮最大值。倒數 2022 來臨前,不妨先暫緩腳步,從最根本來檢視企業的體質,優化下個年度的企業目標。
文/Iris Hsu|COMMEET編輯群

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5 Comments

公司管理、人資、財務必看!一次搞定「出差管理辦法」同場加映:下載【出差辦法及表單】範本 · 2021.12.02 at 12:11

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【數位轉型工具箱#1】SaaS是什麼?軟體即服務將成主流!? · 2021.12.02 at 12:07

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數位轉型是什麼?企業如何透過雲端化、數位化提升競爭優勢 · 2021.12.02 at 12:05

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