電子支付是什麼?與行動支付有哪些差別?

嗶經濟來襲!10 月起 9 家電子支付購物,一組共用條碼暢行無阻

隨著供應商多樣化和全球化的趨勢,企業面臨著更廣泛的供應商選擇,不僅限於國內市場,還包括了國際市場,並且供應類別也愈加多元。在這種多元化的供應環境中,越來越多的企業開始將供應商管理流程數位化,以達到降低成本和人力資源的目標,同時更好地評估廠商、有效地監控產品品質。那麼將流程數位化還有哪些好處呢?

供應商是什麼?只需要注重品質而已嗎?

供應商多元化之下,原來數位管理有這些好處!

隨著供應商多樣化和全球化的趨勢,企業面臨著更廣泛的供應商選擇,不僅限於國內市場,還包括了國際市場,並且供應類別也愈加多元。在這種多元化的供應環境中,越來越多的企業開始將供應商管理流程數位化,以達到降低成本和人力資源的目標,同時更好地評估廠商、有效地監控產品品質。那麼將流程數位化還有哪些好處呢?

企業採購學問大!確實管理有助維持盈利、提升效率

企業採購學問大!做好採購管理有助維持盈利、提升效率

雖然「採購」表面上看似只是一種購買行為,但其實背後卻涵蓋了許多步驟和學問。有鑒於採購部門的支出佔據了企業資金流的重要部分,因此良好的採購管理將有助維持企業的盈利能力和提升運營效率。相反地,若無適當的管理,將對企業的長遠發展造成負面影響。那麼在這個採購流程中還有哪些關鍵的步驟?又該如何更有效率地進行採購呢?

專案管理工具

【專案管理工具箱】善用數位工具追蹤專案進度,管理事半功倍!

隨著數位時代來臨,數位工具已成為企業數位轉型不可或缺的要素之一。選擇合適的專案管理工具,能幫助統整、管理所有工作的任務與資料,同時也方便團隊成員時刻跟進、參與其中,讓管理者能夠隨時掌控團隊的合作情況。近兩年數位轉型已經成為各大企業的成長趨勢,站在專案管理的角度除了方便團隊成員同步跟進專案進度,更重要的是能大幅提高工作效率、減少工作時長。不過市面上的管理工具百百種,該如何挑選適用的工具呢?以下將為大家介紹 6 種實用的數位工具。

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